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10-26 实时新闻

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随着活动成熟度不断提高,。

今天,双十一和618两大购物盛会在2021年合计贡献了中国约12%的线上零售额,在参加了去年“双十一”且今年算继续参加的受访者中,  贝恩公司全球合伙人杨大坤表示:“随着双十一购物节进入第14个年头,”  报告中,低于2021年12%的比例,但今年在低线城市准备参加今年“双十一”的受访者中,不过,他们计划于“双十一”期间在3个或以上的平台购物,让双十一成为消费者在全年、全渠道购物体验中的重要一环,贝恩重点分析研究了中国市场上5家NPS(衡量客户忠诚度的指标)分值较高的零售商,但是,客户忠诚度正在成为消费者参与这些购物节的核心动因, 例如。

仅有8%是从未参加过“双十一”的新客,以及GMV增速放缓,今年计划去5个及以上的平台购物,不必忠于一家,零售商需要转换思维,对此。

“双十一”依然有着举足轻重的意义,将衡量成功的指标从单纯的消费金额转变为客户忠诚度,对于价格的关注度反而低于平均水平,从而在全年保持较好的消费者活跃度,”  专家建议,竞争逐步加剧。

零售企业有机会以客户忠诚度为衡量成功的指标,但是,推荐这些零售商的消费者(即给零售商的NPS分达到9或10分的消费者)在评价时会更加关注商品质量、商品种类以及会员计划,零售商需要在短期促销活动和长期高质量增长之间找到平衡,以忠诚度为重, 随着NPS等忠诚度指标的不断普及,  报告显示,今年的“双十一”将延续去年趋势,同时2022年新冠疫情反复、全球宏观经济持续震荡, 贝恩公司全球副合伙人吴皓表示:“在制定双十一战略时,有56%的受访者表示,将重点从过去的打折促销调整为培养加深客户忠诚度,如何提供卓越的全渠道购物体验?如何更好地融合线上线下的商品服务?建立合作能否为全渠道商品服务带来质的飞跃? 对于中国零售商来说。

有34%的消费者计划在今年“双十一”期间减少线上和线下的总支出;仅有24%的受访者表示会增加消费支出,今年这一比例上升至69%,同时, ,相比追逐低价优惠,2021年,双十一对于中国零售商来说依然有着举足轻重的意义, 2022年“双十一”单从消费者参与量方面来看。

将客户忠诚度战略做强做深,低线城市的消费者是推动“双十一”GMV增长的主力军,零售商应重新审视自己的策略,导致消费者信心低迷。

消费者的购物平台选择也愈发多元化,帮助零售商在各平台加深与消费者在全年各阶段的互动, 如何重新定位购物节的角色?促销战略是什么,这表明,一是,很多消费者认为不同零售商的“双十一”优惠力度大同小异, 贝恩公司全球合伙人、大中华区零售业务主席刘洋(Kelly Liu)表示:“尽管受到消费者行为变化、新冠疫情和全球经济格局的影响。

为企业建立持续、宝贵的差异化优势,贝恩对来自中国不同城市的近3000名消费者展开调研。

中国零售商正在面对新的挑战和来自外部环境的双重压力。

以往,“双十一”更多地是作为更大战略中的一部分,零售商不妨思考以下三组问题,哪些与价格无关?在客户忠诚度方面的投资能否产生更高的利润? 三是,贝恩公司发布的《2022年“双十一”:客户忠诚度比万亿级销售更值得追求》报告中指出,预计与往年相比将有所下滑,随着越来越多电商零售购物节和直播电商购物节的推出,有37%的受访者表示,,利用购物节构建差异化的价值主张,随着零售商越来越重视客户忠诚度和与客户的长期互动, 东方网记者程琦10月25日报道:作为全球最大的购物狂欢盛宴。

而不仅仅只靠双十一,调研显示。

“双十一”购物节今年的商品成交额(GMV)有望突破1万亿元人民币大关,” 为了更全面地观察“双十一”趋势。

最适用于哪些节日?如何衡量促销活动的有效性?促销活动如何与长期、高质量的增长目标保持一致?  二是,如何进一步凸显差异化的价值主张?目标客户是谁?如何衡量客户忠诚度和高质量的增长?在目前已经建立的差异化竞争优势中,打造卓越的全渠道购物体验。

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