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10-29 实时新闻

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北京儿研所黄牛代挂号电话票贩子号贩子网上预约挂号,住院检查加快,中控创始人、蓝卓创始人褚健:自动化是制造业数字化转型的必由之路

封面新闻记者 孟梅 易弋力

10月28日至29日,“2022中国实体经济论坛”在江苏苏州举行。在主题论坛“实体经济的智能化改造和数字化转型”上,中控创始人、蓝卓创始人褚健表示,今天数字化转型的大趋势几乎所有人都认可,但是到底怎么做效果最好?投入产出比是最大的?企业如何实现低成本大规模推广应用,这是我们需要考虑的问题。

在褚健看来,实现数字化转型首先要自动化,没有自动化就不可能实现数字化转型,因为自动化是所有数字化的基础,没有3.0就不可能做到4.0。

从工业3.0到工业4.0转型如何做成?这个过程里面最重要的其实是要有一个数据底座和大量的工业软件,就像我们每个人的聪明程度其实是由专业知识、社会阅历以及各种其他知识量多少来决定的,当然这也跟我们的智商有关系,但更多是跟我们的知识有关系。

对于工业来讲,这个知识就是工业软件,也就是说,一个工业企业如果用的工业软件很少,比如说一个离散制造业企业没有了CAD、CAE的话,它能设计出很好的产品吗?我相信是不可能的事,所以今天这样的制造业环境里面,大量的工业软件是需要的。

对于流程工业来讲,在安全方面流程行业要求特别高,因为流程行业碳排放是最大的,像钢铁行业、建材、石油化工、电力,就占了中国百分之七八十的碳排放,所以低碳是很重大的一个问题。网上有一个概念叫做OT+IT,我个人始终坚持OT和IT非常重要,但是它不全面,如果要实现“安全、质量、成本、效益、低碳”这些目标,我们一定要知道相应的工艺PT、设备ET技术,自动化AT技术,然后加上OT和IT,把这五个T综合在一起,才能真正去理解一个工业,通过这些手段去实现我们的目标,否则我们每一个专业领域都是互相割裂的。

褚健表示,从一个传统工厂变成数字工厂,无非就是把物理工厂的所有数据、所有信息,包括设备本身的情况、物料流动的情况、能源流的情况,包括人在这里面的操作、资金、原材料采购、产成品销售,所有一切都必须摆到桌面上,也就是在手机上或者计算机上能看到。如果要实现这样的目标,我们应该怎么做?我想无外乎就是软硬分离、万物互联,当然还包括其他的工业软件定义我们的生产,定义设备的检维修、远程运维,所有这一切如果都能够做到,最后就能实现数字孪生。

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