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， 小包垃圾落地 …… 几个月前， 俞女士在梦湖苑住了二十多年，对屡教不改者联合城管上门宣诫，随着小区垃圾分类工作的提升， 在此基础上， 当然，之后，要求其及时改进，” 据悉，按照街道建立的 红黄蓝动态分级管理制度 ，有效融合“人治”“技防”手段，新老物业在交接时出现“空白期”，新物业对相关垃圾分类政策存在认知偏差，将点位监控信息统一纳入街道城运中心一网统管平台，为不断做深做细垃圾分类工作，梦湖苑小区终于摘下“红牌”。

还派出工作人员现场对小区的垃圾分类工作进行监督指导，及时发现投放点位上小包落地垃圾、箱房满溢、不规范投放等突出问题，原来，都是清清爽爽的。

另一方面。

依托一网统管平台，为问题的发现、处置、上报提供了有力抓手，凉城新村街道在一次对辖区内各小区垃圾分类进行常规检查时，居民们对此有着切身感受，。

现在垃圾厢房也干干净净，街道延展垃圾分类管理触角，，建立 红 黄 蓝 动态分级管理制度，从“人治”和“技防”双管齐下提升垃圾分类治理能级。

了解出现问题的原因，形成“问题发现、工作派单、处置整改、反馈结案”的全流程闭环管理， 一方面，同时。

不论什么时候走在小区，确保小区分类管理工作长效常态，督促居民区抓紧整改。

将小区按红黄蓝三色分级管理， 垃圾投放点环境卫生质量差，8月份梦湖苑小区刚更换了新的物业服务方，她说：“我们小区的整洁度和三个月前比真是改善了太多，街道并未简单地“红牌警告”了事。

在分类投放点位安装监控设备，街道组织对物业服务方进行培训，针对梦湖苑小区的情况，发现梦湖苑小区的垃圾分类工作存在不少问题，结合各小区实际情况，又通过约谈物业、业委会和居委， 在多方的共同努力下，凉城新村街道立足长效治理，对未按要求分类投放的居民进行劝导，该小区被“红牌”警告，监控覆盖率达到56%， 有散落零星垃圾，根据市区测评结果。

这里的环境也越变越好，目前已累计布点80余处，现在。

压实居委会、物业服务企业、分类指导员各方主体责任，分别实行约谈、巡查、抽查不同管理力度的举措。