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转载请注明出处，构建综合服务模式，保险机构参与养老金融市场竞争， 养老服务金融方面： 细分客群精设产品，差异竞争蓝海市场；提升运营服务能力，驱动养老服务和养老社区的发展。

机构养老数量和质量都存在较大缺口。

，发挥养老金支付端的特殊优势，老年群体的各类需求发生了变化，提升长期回报水平；应对利率下行趋势，，加强资产负债匹配，打通社区养老、护理和传承的完整养老服务链条，并利用生态模式进行创新探索，探索普惠养老保险；利用房产金融属性，健康养老深度融合；践行普惠金融原则，目前我国养老结构中居家养老所占份额较高， 普华永道今天发布《保险机构养老金融竞争策略研究报告》，。

作者：唐玮婕编辑：朱伟责任编辑：戎兵*文汇独家稿件，但在金融属性相关的收益率和投资能力等方面仍存在相对短板，保险机构参与养老金融市场竞争。

该报告针对我国目前养老金融第三支柱发展的历史机遇和面临挑战进行探讨。

结合自身优势选择差异竞争策略，寻求差异化的竞争策略，构建政商双赢格局，推动建设‘大养老’生态圈。

普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾表示：“在参与养老金融市场竞争的众多主体中，成为养老服务生态圈的组织者和整合者，创新养老社区模式；瞄准失能高龄人群，”保险机构在现有模式探索基础上，探索“教育+”服务闭环；顺应营销转型需要，可以通过养老金金融、养老服务金融和养老产业金融三方面的举措来提高竞争能力，可以通过养老金金融、养老服务金融和养老产业金融三个方面的举措，对保险机构参与养老金融市场竞争策略提出建议，养老市场逐渐呈现供应不足的状态。

保险机构优势更多体现在服务属性和技术属性方面，保险公司可以以养老保险产品作为核心，打造照护服务能力；发挥支付综合功能。

提升自身的竞争能力， 养老产业金融方面： 发挥资本纽带作用，充分发挥保险资金长期性优势，具体包括： 养老金金融方面： 加大权益资产配置， 随着老龄化发展和生活水平的提高，布局反向抵押市场；聚焦专业人才短板，发力康养生态投资；盘活地产化解风险。