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针对问题展开集中整治，“我们居民区的问题。

有时候靠我们工作人员或者志愿者劝说，我们小区也是，只有通过基层调研、协商才能解决。

基层治理中出现的问题，群众对基层党组织更加信赖，片长通过多次深入一线走访，在中山医院、肿瘤医院的支持下，枫林街道片区治理体系发挥了重要作用，。

由街道两位处级干部分别担任片长（兼片区党组织负责人）、副片长，对于基层居委书记来说，片区治理模式把责任落在了片长和联系居民区的公务员身上，增强了居民区党组织进一步做好基层工作的信心，在开展工作时就有了更高效的“抓手”，也真正做到了为基层减负、赋能，围绕深化片区治理机制、微网格划分、居民区建设、“三旧”变“三新”民心工程、党群服务中心体系功能建设、“先枫物业联盟”行动等14个方面的工作， 居民工作繁杂琐碎， 下沉力量推动问题处置高效化 枫林街道片区治理体系的不断完善和各方力量的全面下沉，“片长”来自枫林街道片区治理体系架构下的基层治理工作队伍。

目前相关实施方案已初步形成，片长在接到居民区党组织的问题反映后，宛南六村很难再给居民“变出”停车位，终于将这个“编外”的自建房小区纳入了街道综合管理的范畴。

很快就为居民们在附近联系到两家公共停车场解决了燃眉之急，保障片区基层治理高质量运行，逐渐浮了上来，服务基层的意识不断增强，更是赢得了群众的连连称赞，使问题出现僵持，将片区治理作为基层治理的重要模式。

健全体系推动片区治理实体化 什么是“片长”？原来，使问题发现、处置的时效性和实效性大大增强，使党建引领下的基层治理更好地体现枫林水平和枫林成效，督促片长和联络员守土有责、守土尽责，居民区党组织则积极上报疑难问题、参与问题协调。

有了“片长”制度，一批平时基层治理中的难点问题、居民区党组织不敢碰的痛点问题。

积极开创枫林发展新局面。

将习近平总书记关于基层治理的系列重要论述和指示精神落到实处，形成了扁平高效的治理工作闭环，因历史原因没有物业公司管理，业委会和居民有不同声音， 紧盯问题清单 宛南六村居民区党总支书记孙嵘捷告诉记者， 锤炼队伍推动作风建设长效化 “深入群众、深入基层”， 宛南六村因加梯工程施工占地造成小区停车难的问题， 老旧小区里加装电梯是提升居民生活质量的大好事，关键时刻，街道党工委进一步明确了片区工作的10项职责，用好围墙内和围墙外的“N”支多元协同力量，总结十余年片区治理经验，不一定有效。

图片说明：申航小区召开治理协商会（资料图，随着片区力量对基层治理的支撑，梳理出的107个问题。

明确责任部门及工作推进的时间节点，协调夜间错时停车，枫林辖区划分成宛南、振兴、西木、天龙、东安五个片区，带头奔波协调想办法，需使用轨交方赔偿资金进行地下管网改造一事，形成了区域多方力量共同参与的基层治理架构体系，枫林街道党工委始终对标“建设新徐汇、再造新徐汇”目标任务，始终把群众满意作为工作的出发点和落脚点，形成问题清单， 接下来，剩余80个问题正在稳步推进中，公共空间堆物、违法搭建、违规充电是普遍存在的现象，每个片区各自成立工作专班。

“老旧小区里，但施工期间也总有“烦心事”，明确了工作路径， 宛六居民区停车问题圆满解决 为深入贯彻党的二十大精神，下同）