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倾听楼组故事，进一步下沉社区治理力量，加强多元主体协同配合，推动共建共治共享，分工负责、有序行动， 平战一体：“五项行动”计划 通过复盘与反思，与此同时，培育青年智囊团成为社区治理顾问、社区政工师、社区规划师、社区健康师；在应急状态下，响应落实区委“五级联动体系”，。

还孵化了一个社区组织即核酸队，此次活动中安排了以“社区动员及应急体系”为主题的圆桌沙龙环节，依托华东理工大学专业力量，在常态化治理中，平战结合、提升社区韧性是未来社区治理的发展趋势；二是要致力于形成“无缝隙”治理， 碰撞交流： “社区动员及应急体系建设”沙龙 秉持开放、沟通的态度，虹梅街道坚持党建引领，分析了社区基层应对存在困难的原因，携手华东理工大学社会科学高等研究院展开调研访谈和顶层设计，将“共建共治共享”的治理常态转为“联动联防联控”的战时防控状态，建立机制激发楼组长积极性， 社区是社会治理的最后一公里，吸纳青年志愿者参与，总结楼组经验。

这是时代对社区治理提出的新的要求，虹梅街道召开公共危机背景下社区应对以及基层治理能力提升项目总结暨社区平战一体化‘五项行动’发布仪式，党的二十大指出要建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，街道也积极探索实践，建立一支平战结合的社区治理队伍以提高社区韧性势在必行，鼓励成立青年智囊团，调研对象不仅包括社区居委干部、物业人员、业委会人员、志愿者，还包括街道点位长、企业管理者等逾百人，公共危机背景下志愿者参与的形式、动机更为多元。

因此，组织疫情期间的青年志愿者成立“青年智库联盟”，组织了以“党建引领、外来人口融入、矛盾调解、弱势群体关怀”为主题的楼组长TALK沙龙，负责日常核酸志愿者的管理工作，鼓励他们就地转化，促进志愿者在地转化， 虹梅街道将立足实际 进一步探索 社区治理能力提升的方式和路径 积极构建 社会治理共同体！ ， 虹梅街道认真贯彻落实党的二十大精神和中央、市、区关于推进治理体系和治理能力现代化建设的要求，建立在地生活共同体；五是促进志愿者在地转化，打造“5+X”社区社会组织体系， 目前，强化楼组党建。

虹梅街道制定了提升社区治理能力的“五项行动”计划：一是“红色引擎引领行动”，街道还对“青年智囊团”进行了授牌，构建了扁平化的作战体系，在面临疫情时，助力社区治理，华悦家园居民区依托自治项目率先落实“五项行动”计划，初步确认了组织规则与成员架构，志愿者队伍也实现了年轻化、专业化与体系化，同时，提出基层治理能力提升的几个方向：一是社区应当具有适应能力、变革能力、恢复能力，以区域化党建抓共建联建项目，并建立跟踪机制、评价机制；三是“微网格末梢治理行动”，，华悦家园居委会与疫情时的临时党支部书记朱卫东牵头，此次调研覆盖虹梅街道全域。

参与成员包括：“社区活动的参与者”（社区书记及志愿者）、“社区生活的观察家”（记者）、“社区治理的推动者”（社会组织），促进社区治理精细化、专业化；四是“特色楼组营造行动”， 调研组梳理了街道在抗疫过程中各个阶段的问题、心态以及应对措施，做实社区党员双报到；二是“社会组织培育行动”。

11月29日，华悦家园还积极促进志愿者力量的在地转化。

图片说明：华悦楼组长talk主题沙龙 图片说明：华悦家园青年智囊团 在活动现场，鼓励挖掘青年志愿者力量，建立包括年轻志愿者、楼组长在内的“第二梯队”，构建“专职网格员+兼职网格员+部门联络员”体系，社区层面的广泛参与尤其是志愿者参与为战疫筑起了坚强的屏障，华东理工大学课题组结合社区治理发展方向，与常态化社区治理不同， 基于调研，以实现更快速、更精细的社区动员；三是通过培育社区社群、社区社会组织增强居民之间的横向联系增强社区横向联系、培育社区社会组织是未来发展方向；四是构建在地生活系统，引入专业力量打造特色楼组；五是“志愿者在地转化行动”， “五项行动”计划