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朱泾镇强化工作举措，推动村居“名誉主任”干出真成效、赢得真名誉。近年来，朱泾镇按照“党建引领、社企共建、发展共赢、群众共享”目标要求，积极探索推动非公企业家到社区担任“名誉村（居）主任”，目前已实现全镇30个村居全覆盖。

一是找准契合点，制度化搭建社企“连心桥”。强化顶层设计，制定镇非公企业家担任“名誉村居主任”实施方案，明确聘任标准和程序。按照“五有”标准（即政治上有觉悟、社会上有影响、事业上有成就、对“三农”工作有热情、参政议政有能力），由镇综合工作党委和镇商会在全镇非公企业家中推荐合适人选，经村（居）党组织同意并经镇党委审批通过后履行聘任手续，聘期一般为3年。名誉主任不领工资报酬，不占“两委”职数。通过引导非公企业将其资金、项目、技术、人才等资源优势与村居的人文自然资源相结合，推动社企共建共赢。

二是把握关键点，清单化制定工作“硬指标”。建立名誉主任“五项清单”和村（居）“1+3”工作机制，制定名誉主任工作管理计划，确保把名誉主任的“单向履职”转变为“双向负责”。建立履职安排表，明确名誉主任列席村（居）“两委”班子会、开展走访调研、结对困难家庭等事项，并将工作开展情况纳入年度村居党组织及领导班子考评体系。镇综合工作党委加强日常跟踪管理，定期召开意见征询会和工作推进会，不断优化各项联系服务保障机制。

三是凸显闪光点，项目化实现服务“零距离”。以“企业帮、项目领、产业带”为工作思路，组织名誉主任深入开展调研，充分利用其自身资源，以项目化方式解决村居、社区面临的难点堵点问题。目前，已推动大茫村远程医疗点、慧农村老年日托中心等建设项目顺利落地。同时，积极推动名誉主任从服务社区向服务社会延伸。如，大上海保卫战期间，各村居名誉主任主动捐资捐物，为疫情防控作出了重要贡献。