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　　当前证券行业人才面临新的发展趋势，在证券业迈向高质量发展的重要节点，建设适应高质量发展的人才队伍是关键步骤。而党建引领有助于证券公司明确人才培养的目标和方向、促进证券公司人才队伍的思想政治建设、推动证券公司人才队伍的文化建设，因而党建对于证券公司人才发展发挥着至关重要的作用。本文以长江证券为例，提出了三条党建引领下的人才培养策略，以期对党建引领下证券行业专业人才队伍建设提供有益参考。

　　一、证券公司专业人才队伍建设现状

　　(一)专业人才队伍现状分析

　　中国证券业协会数据显示，截至11月28日，证券行业从业人数为33.76万人，与年初相比减少了1.45万人，其中，一般证券业务人员为21.39万人，较年初减少了9486人；证券经纪人为2.9万人，较年初减少了8298人。

　　年内证券行业整体从业人数有所下降，但分析师、投顾、保代三大专业业务线的从业人数却均保持逆势增长。具体来看，分析师人数为5501人，较年初增长了865人，增幅为18.66%；投顾人数为79288人，较年初增长了2277人，增幅为2.96%；保代人数为8837人，较年初增长了205人，增幅为2.37%。

　　在行业加速财富管理转型的趋势下，券商投顾人数显著增长。从单家券商情况来看，有69家券商年内投顾人员为净流入状态，其中投顾人员净流入数量最多的是中信证券华南，年内净流入411人；其次是中信建投，年内净流入348人；华泰证券和中金财富分别净流入255人和240人。

　　从分析师人数的变化情况来看，年内有71家券商的分析师人数为净流入状态，其中，中信证券年内分析师净流入数量最多，为64人；中金公司紧随其后，分析师净流入57人；华福证券、浙商证券、中信建投的分析师净流入数量分别为51人、50人和43人。

　　总体而言目前行业人才队伍建设呈现两个方面特征：

　　一是科技人才建设逐步成为主流。在当前的转型大潮下，科技AI和数字化对于人才队伍建设也产生了巨大的冲击，新的能力属性对人才提出了新的要求。各司开始进行大模型的开发，证券公司拥有丰富的数据资源、广泛的业务方向与应用场景，前中后台均需要结合大模型来优化工作流程、提升工作效率，目前的应用场景多集中在智能营销、智能投研、智能投行、智能风控、智能运营等方面，在传统业务结合大模型的过程中，从模型的开发到模型的运用和风控管理各个环节都对人才建设提出了新的要求。中国证券业协会 2023 年发布的《证券公司网络和信息安全三年提升计划(2023-2025)》更是明确提出，鼓励有条件的券商2023年至 2025年3个年度信息科技平均投入金额不少于上述3个年度平均净利润的10%或平均营业收入的7%，彰显了行业对金融科技的高度重视。

　　二是人才管理机制逐步精细化。从人数分布可以看出，分析师、投顾、保代三大专业业务线仍有人才缺口，在当前金融市场竞争日益激烈且不断演变的大环境下，券商人才管理机制逐步精细化。具体而言，一级市场全面注册制，但这并不意味着IPO质量要求放松，而是意味着发行人和中介机构需要承担起更沉重的责任，一级从业者需要对产业有更加深入的洞察；二级市场估值回归基本面，对从业人员的投研能力提出更高的要求，在当前科技+的大背景下也需要更多金融科技技能的赋能。

　　(二)存在的问题与挑战

　　证券公司是促进资本、科技与实体经济高水平循环的核心中介，在服务国家战略实施上发挥积极的传导作用。2024年6月，中国证券业协会人才发展专业委员会主任委员会议强调，证券行业人才发展工作至关重要，委员会应当在培养高素质专业人才队伍、推进金融强国建设方面进一步发挥作用，为服务中国式现代化大局贡献力量。按照相关精神，证券行业人才队伍建设需要在以下方面进一步加强:

　　一是在专业素养提升方面，尽管行业从业人员整体具备一定的金融知识基础，但随着金融创新产品的不断涌现，如复杂的结构化金融衍生品以及跨境金融业务的拓展，对于精通多领域金融知识、能深入理解国际金融法规与准则的复合型人才仍存在较大缺口。员工对新兴数字技术在证券业务中的应用掌握程度参差不齐，在大数据分析用于精准营销与风险预测、区块链技术保障交易安全与提高交易效率、人工智能助力智能投顾与交易决策等方面的专业技能亟待加强。

　　二是在职业道德培养领域，证券市场频发的内幕交易、操纵市场等违规行为警示着行业在人才职业道德建设上的不足。部分从业人员在巨大利益诱惑面前，未能坚守职业操守，违背诚信原则与客户的信任。需进一步加强党建引领下自律规范的宣传教育，将职业道德教育贯穿于人才培养的全过程，从入行培训到持续职业教育，建立完善的职业道德评估体系，对违规行为实行零容忍，从而净化行业风气，维护市场秩序。