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　　2024年，光伏行业面临巨大挑战，同时“反内卷”的力度也达到了空前水平。一方面，光伏产业链各环节，包括硅料、硅片、电池片及组件的价格持续下滑，组件价格更是下探至每瓦0.6元水平，供需错配矛盾突出，企业盈利空间压缩。

　　令人欣慰的是，行业内部积极寻求自我规范，“反内卷”的呼声日益高涨，对于遏制组件以低于成本价中标的行为的反对声愈发强烈。中国光伏行业协会等机构纷纷发表声明，并采取了有力措施，例如确立了组件的最低限价标准，以规范市场竞争秩序。与此同时，光伏产品的技术进步日新月异，各项性能指标不断取得新突破，TOPCon(N型硅衬底太阳能电池)、BC(背接触电池)、HJT(异质结电池)等技术路线竞相发展，共同推动了整个产业的进步。

　　“当前(光伏)行业发展面临着‘内卷式’竞争加剧与全球化壁垒高筑的双重挑战，需要引起足够重视。”工信部电子信息司处长李婷表示。

　　展望2025年，光伏产品的价格是否会继续下降？产能的拐点何时出现？光伏行业自律协议与配额制度的约束力将维持多久？这些问题仍待解答。

　　“内卷”根源：

　　供需错配与产品同质化

　　在全球能源转型的浪潮下，中国光伏产业曾凭借技术革新和成本优势，成为中国制造业的典范。然而，自2020年起，光伏产业迅猛发展，各路资本蜂拥而入，千行百业跨界而来，导致大量参差不齐的产能迅速涌现。

　　据《证券日报》记者梳理，从2020年至2023年7月底，光伏行业一级市场共发生融资事件164起，涉及IDG资本、中金资本、高瓴、红杉中国等知名投资机构。此外，根据中国光伏协会的数据，2020年至2023年上半年，光伏企业通过IPO、定向增发、可转换债券、配股等方式，分别募集资金714亿元、1058亿元、1662亿元以及近2000亿元。在此背景下，我国光伏名义产能迅速突破了1000吉瓦。

　　有业内人士就此比喻称：“1000吉瓦的产能足以将现有的所有风电和光伏项目拆除后重建。”在企业方面，2023年出货排名靠前的七家光伏企业——隆基绿能科技股份有限公司(以下简称“隆基绿能”)、天合光能股份有限公司(以下简称“天合光能”)、晶澳太阳能科技股份有限公司(以下简称“晶澳科技”)、正泰新能科技股份有限公司(以下简称“正泰新能”)、晶科能源控股有限公司(以下简称“晶科能源”)、通威股份有限公司、阿特斯阳光电力集团股份有限公司，2024年的出货目标合计约在497吉瓦至552吉瓦之间，而仅是这一数字，就已达到了业界预判的2024年全球组件需求(469吉瓦至533吉瓦)。

　　从2023年中期开始，光伏行业愈发关注产能问题。当时，光伏技术路线正从P型向N型迭代，以TOPCon为代表的N型产能还未实现大规模供应。中国光伏行业协会名誉理事长王勃华向《证券日报》记者透露：“2024年的新增装机量达到了277吉瓦，这相当于2010年至2020年11年累计装机量的总和。”截至2024年底，我国光伏累计装机量已超过880吉瓦。

　　除了产能扩张，技术路线的趋同进一步加剧了“内卷”现象。尽管TOPCon、HJT等新技术不断涌现，但大多数企业仍集中在PERC(钝化发射极和背接触电池)等成熟技术上。中国光伏行业协会数据显示，2023年PERC电池市场占有率高达75%，而新兴技术由于研发投入高、风险大，主要由头部企业主导，中小企业的模仿式创新导致产品同质化严重，以价换量成为唯一手段。

　　有光伏企业高管向《证券日报》记者透露，许多中小企业从同一供应商采购设备，仅对参数进行微调便声称是自主研发，但实际产品性能并无显著差异。同质化竞争的直接后果是企业不得不牺牲利润以换取市场份额。2024年，光伏组件价格跌破0.6元/瓦，部分企业毛利率甚至跌破盈亏平衡点。

　　谈及“量增价减”“行业普损”等情况，通威集团董事局主席刘汉元公开表示：“行业的发展增量和前两年速度相比有明显下降，但是生产的规模仍然有明显上升，所以在这个时候出现了供需的错配，价格自然而然就下去了。下去之后由于内卷程度加剧，每一个环节基本上都亏损，所以销得越多，亏得越多，产业链越长也亏得越多，就成了今天这样的局面。”

　　绝地求生：

　　以自律破解困境

　　低价竞争的直接后果是行业利润的全面缩水。截至记者发稿，有33家光伏上市公司均预计2024年归母净利润亏损超过1亿元，累计亏损额高达637亿元。其中，13家公司预计亏损超过10亿元，这些公司大多处在硅料、组件、电池、硅片等光伏产业关键环节。