上海各大医院黄牛票贩子号贩子跑腿代挂号电话冲刺毕业季 多措并举护航高校应届生走好就业路
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中国网财经6月5日讯(记者 李春晖)又是一年毕业季,不少高校应届毕业生进入了求职冲刺阶段。2025年将有1200多万对未来充满憧憬的“社会新鲜人”步入职场,成为建设中国式现代化的生力军。
为了让这些年轻的人才在合适的岗位发光发热,多家龙头企业扩大校园招聘规模,并且在提高人岗匹配、搭建融入体系、制定培养方案、畅通上升通道等方面采取了一系列创新举措,为广大市场主体吸纳人才树立了标杆。
引进新生力量 多家企业大规模扩容校招岗位
功以才成,业由才广。多家龙头企业认为,校招是人才的重要来源。“新鲜血液”的源源涌入,让企业发展更具活力。
“持续招收应届毕业生,对于美的集团有着重要的战略价值。”美的集团相关负责人表示,年轻人对新技术(如AI、机器人)的敏锐度高,有活力和新思维,有助于推动产品和技术的持续迭代,更符合当下年轻一代消费者的需求。
据悉,美的集团计划于2025年通过校园招聘方式提供2000余个就业岗位,涵盖研发技术、信息技术、制造技术等八大类别,覆盖家电智能化、机器人、新能源、医疗、电力电子、算法、智能制造等领域。
今年4月,腾讯宣布启动史上最大就业计划,三年内将新增 28000个实习岗位并加大转化录用,其中仅 2025年,就将迎来 10000名校招实习生。
“校招是腾讯最重要的人才来源之一。一直以来,腾讯都高度重视对于校招生的关注和投入。腾讯公司高级副总裁、首席人才官奚丹表示,腾讯强化对科技人才的前瞻性储备,与青年人才共同成长,推进互联网、大数据、人工智能技术创新。
俗话说“一张白纸好作画”。应届生虽然实践经验欠缺,但可塑性更强。
“目前美的高管中有50%来自校招。”前述美的集团相关负责人称,应届生是管理层“内生造血”的核心来源,同时校招毕业生的组织认同度高、留存率高,也就是稳定性更强。
为了增强人才吸引力,一些龙头企业在招聘和服务保障方面招式百出。皖能集团总结推广“336”招聘工作法,依托安徽省委省政府和省国资委党委“人才安徽行”“人才皖企行”“身临企境·花落皖家”系列招才引智活动,多渠道、多形式打通人才引进通道;多次组织专人赴中国科学技术大学、武汉大学、东南大学、华中科技大学等高校宣讲20余场、收到简历15000余份;创新大规模开展管培生招引工作,为参加管培生线下面试的异地学生报销往返路费等。
校企合作搭建就业“直通车”
一直以来,高校课程设置与企业用人需求的不匹配,导致了就业市场“求职难”和“人才荒”并存的结构性矛盾。
如何提高人才的供需匹配度?多家龙头企业通过加强校企合作,畅通人才供需对接。
美的集团相关负责人介绍,公司与全国各大高校建立了紧密的合作与联动,方式主要有以下四种:一是产学研合作,主要以技术开发项目为主,对于人才培养需求较大的高校可以采取战略框架合作模式,通过合作项目、技术交流、双方互派互聘等形式培养领域专家人才;二是联合培养,积极开展硕士、博士研究生联合培养合作,助力美的提升人才培养质量,同时推动学科建设与产业实践紧密结合; 三是提供实习实践机会,美的为30多所深度合作的院校提供实习岗位,学校可选派优秀的本硕博学生到美的实习实训,双方联合共建实习实训基地,为优秀学子提供良好的实习环境和空间;四是选派美的专家与高管担任校外导师,为学生分享行业发展趋势、职业咨询、求职技能提升等。
腾讯通过共建产业学院等方式,助力产业链、供应链、人才链、教育链融合发展。例如,开展“犀牛鸟”高校合作计划等一批产学研合作项目,与北大、清华、中科院计算所等高校和科研院所成立联合实验室,与国内20 余所高校建立深度科研合作。与深圳大学、广东工业大学等合作开设“腾班”,校企共建、独立招生创新人才培育模式。
专家认为,加深产教融合、校企合作,有利于发挥学校和企业的各自优势,优化毕业生行业结构、提升人岗匹配度。未来,应该不断拓展校企合作的深度与广度,共同搭建更为精准的人才输送链条。
走好走稳就业路,对应届生“扶上马”再“送一程”
从象牙塔走向职场,这个转变往往让应届毕业生感到陌生与迷茫。为了让这些“社会新鲜人”尽快适应新角色、融入新环境,一些龙头企业搭建了完善的新人培训和帮带机制。
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